La gestion de la protection sociale sur la Nouvelle Aquitaine et Paris


La gestion de la protection sociale
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Un salarié « bien couvert » se sent sécurisé donc prêt à concentrer son énergie sur son travail. Aussi l’entreprise doit-elle bien gérer les régimes de protection sociale protégeant ses salariés.
Interview de Pascale COIN, Conseil en ingénierie des régimes sociaux.

En quoi consiste votre rôle de Conseil ?

Optimiser la couverture sociale complémentaire : décès, incapacité de travail, invalidité et couverture des dépenses de santé.
Nous nous adressons le plus souvent aux dirigeants afin de leur faire prendre conscience des enjeux de la protection sociale.

Enjeux financiers, car les budgets de la protection sociale absorbent un pourcentage significatif de la masse salariale. Enjeux sociaux puisque la protection sociale est l’un des champs privilégiés du dialogue avec les salariés.

Enfin, si l’entreprise se désintéresse de la couverture sociale de ses collaborateurs, ceux-ci ne seront que partiellement couverts par la Sécurité sociale, et, pour de multiples raisons, n’assureront pas leurs familles ou leur revenu. Cette situation n’est pas non plus confortable pour les chefs d’entreprise, qui, ayant des salaires élevés, se sentent particulièrement concernés à titre personnel.

Une fois fixés les enjeux, notre rôle consiste à aider l’entreprise à construire son projet, à permettre sa mise en œuvre, à  optimiser les solutions, ce que nous  nommons l’ingénierie des régimes sociaux. Bien sûr, les besoins évoluant avec l’entreprise, il s’agit le plus souvent d’une ré-ingénierie de régimes existants. De cinq à dix ans peuvent parfois s’écouler entre deux évaluations, ce qui est manifestement trop long en regard des évolutions démographiques, juridiques et économiques. Nous conseillons à nos clients de faire un point approfondi sur leur dossier tous les cinq ans.

S’agit-il seulement de conception ou bien intervenez-vous dans la réalisation du projet ?

La conception doit être d’autant plus rigoureuse qu’elle doit respecter un environnement juridique et fiscal de plus en plus complexe et qui évolue énormément sur ces 2 dernières décennies.

J’offre le plus souvent une prestation « clés en mains » traitant le cadre juridique, le régime de prestations sociales, le ou les  organismes assureurs sélectionnés sur cahier des charges et la communication interne vers les salariés. Bien entendu, nos travaux sont conduits en étroite collaboration avec les DRH et le CSE.

Comment vous situez vous par rapport aux courtiers d’assurances de vos clients ?

Parfois, le courtier d’assurances n’intervient pas sur le dossier social de l’entreprise. Il est traité directement avec les compagnies d’assurances ou mutuelles. Lorsqu’il intervient, il se limite en principe à l’optimisation du rapport qualité/prix des prestations offertes. Le courtier très souvent ne traite pas les phases amont et aval du projet.

Que peut-on dire des économies réalisées ?

 Il s’agit, avant tout, de mieux investir et de mieux communiquer sur les régimes sociaux. Les salariés sont de plus en plus sensibles à la qualité de la couverture sociale.
Nous obtenons des économies structurelles grâce à une bonne adéquation des besoins de la population des salariés. Mais il s’agit aussi de prendre en compte les contraintes financières de l’entreprise et des capacités du marché de l’assurance.

Pour tout contact c’est ici : Pascale COIN

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