Recrutement dans l’Immobilier


recrutement dans le domaine immobilier

Cabinet de recrutement Immobilier

WINCH IMMO est le département de Conseil en Recrutement dédié aux métiers de la gestion et promotion immobilière.

Son cœur de métier est d’identifier, évaluer, intégrer et développer les meilleurs talents :

  • Recrutement interne (évaluation) ou externe (recherche et sélection) de collaborateurs pour les cabinets d’administration de biens et de transaction immobilière. Nous recrutons depuis le jeune diplômé jusqu’au directeur d’agence : assistante, comptable, gestionnaire, inspecteur travaux, gestionnaire juridique, gestionnaire d’assurances mais aussi tous les métiers commerciaux et de la transaction.

 

  • Conseil et les solutions pour optimiser le management des Ressources Humaines : de l’administration RH à la gestion sociale, de l’accompagnement individuel des collaborateurs à l’animation des relations sociales, de la mise en place d’outils d’évaluation à la gestion RH et à l’optimisation des coûts.

Pour réaliser ces missions, WINCH IMMO Cabinet de recrutement Immobilier s’appuie sur les compétences d’une équipe de terrain qui sait apporter des réponses pertinentes dans un secteur en pleine évolution et très demandeur. “La meilleure action est celle qui est faite sur mesure pour vous et avec vous dans une démarche simple, claire et impliquante. Le leitmotiv de l’équipe est simple : avec une démarche souple, flexible et réaliste, son premier objectif est de proposer des solutions concrètes et adaptées à la structure du client.

Notre département dans le recrutement dans le domaine immobilier nous a permis de tisser un réseau relationnel important au fil des années. Ce qui me met en position de force pour trouver plus rapidement les bons candidats au bon poste ! »

Cabinet de recrutement Immobilier

L’évaluation de candidats

WINCH IMMO utilise un outil d’évaluation au service des TPE et PME qui veulent garantir et sécuriser leur recrutement sans pour autant tout externaliser. Alors, l’évaluation des candidats finalistes que vous aurez sélectionnés vous permet de bénéficier d’un œil professionnel et objectif sur vos futurs collaborateurs. C’est donc pour vous l’assurance de profiter des outils et techniques de recrutement utilisés par nos consultants dans le cadre de leurs missions.

I / LE DÉROULEMENT DE L’ETUDE

Vous avez donc mis en place un recrutement, trié les CV et reçu les candidats.
Arrivé en fin de processus, vous avez alors sélectionné un ou deux candidats finalistes. Mais, vous voulez être sûr de votre choix et d’ailleurs faire valider des points particuliers. Enfin vous souhaitez avoir l’avis d’un professionnel pour choisir entre plusieurs candidats. Nous sommes là !
D’abord, la première étape est de faire connaissance avec vous et votre entreprise. Chaque environnement est, en effetr, unique et chaque contexte de recrutement est particulier. Ensuite, afin d’évaluer la pertinence du choix d’un candidat, nous avons besoin de comprendre votre entreprise. Qu’il s’agisse de son fonctionnement, ses valeurs, ses besoins et impératifs mais aussi de découvrir l’équipe et sa culture. Le recrutement reste en effet une adéquation entre des hommes, un environnement, des motivations.

II / LE CONTENU DE LA VALIDATION

Les entretiens :

Nous menons 2 entretiens avec le candidat qui peuvent se faire en entretien de face à face ou en visio conférence si le face à face est compliqué à mettre en place rapidement.

Au cours du 1er entretien : nous validons son CV, les dates, les formations, les diplômes, les écoles. Puis nous détaillons ensemble le contenu de ses différentes  expériences, les réalisations, les motifs de départ de ses postes. Enfin nous le questionnerons sur ses motivations pour le poste à pourvoir sa connaissance de l’entreprise.

A l’issue de ce premier entretien, nous lui transmettons un dossier de candidature, un test de personnalité que nous lui demandons de renvoyer rempli avant le 2e entretien.

Puis nous organisons un 2e entretien. Nous reviendrons sur sa motivation pour son métier, ses valeurs et son projet professionnel. Mais aussi,

  • la corrélation entre ses motivations (poste et entreprise) et le poste proposé,
  • sa capacité d’adaptation et de bonne intégration au sein de votre organisation et au sein de ses équipes.
  • Enfin, nous le mettrons en situation au travers d’exemples concrets et d’une évaluation écrite sous forme d’un quizz que nous débrieferons ensemble.

Nous pourrons également, à votre demande, valider un ou deux points particuliers.

La prise de références :

A la suite de l’entretien, nous effectuerons une prise de références auprès de ses anciens employeurs. Celles-ci nous sont données dans son dossier de candidature. Cette prise de références vient souvent conforter l’avis que se fait le consultant à l’issu du rendez-vous. Parfois, la prise de références peut apporter une autre lecture du profil du candidat.

Ainsi, pour être pertinente et efficace, la prise de références doit respecter quelques règles. En effet, dans 98 % des cas, les anciens employeurs sont très positifs sur leur ex-collaborateur, mais pas assez objectifs. L’intérêt réside notamment dans la qualité du questionnement et aussi dans l’écoute active. Ainsi, nous pouvons « lire entre les lignes ». Par ailleurs, il s’agit de faire émerger certains points de la collaboration ou bien de la personnalité du candidat. Qu’il s’agisse aussi de son comportement avec l’équipe, la direction, les clients. Ou bien son assiduité au travail, ses points forts et ses points faibles.

Ainsi, la prise de références fait partie intégrante de notre mission de consultant. Elle est d’ailleurs réalisée à chaque fois que cela est possible.

III / LA RESTITUTION

A l’issue de cette phase de validation, nous vous transmettons aussi :

  • une grille d’évaluation,
  • mais aussi un dossier du test de personnalité,
  • bien entendu, le retour de la prise de références,
  • le dossier de candidature avec les pièces complémentaires (diplômes et bulletins de paie),
  • résultat du quizz
  • et surtout nous débriefons avec vous de la pertinence du candidat ou non.

Mais quoiqu’il arrive, vous restez aussi maître de votre choix, et la décision finale n’appartient qu’à vous.

Prix unitaire de l’évaluation : 693 € HT

Formulaire contact

  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

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