agence ressources humaines

L’agence ressources humaines Winch Expert RH

Date de mise à jour : 01/03/2024

Mot(s) clé(s) :

Une agence ressources humaines en 2024

L’état des lieux au sein d’une agence ressources humaines :

  • Évolution des relations au sein des organisations (moins de subordination, plus d’autonomie des individus dans l’organisation)
  • Mobilité et remise en cause des 3 unités : lieu, temps, action (travail à distance, porosité des différents temps sociaux (formation, emploi, retraite)
  • Logique de carrière chamboulés (mode projet/missions) et émergence du « personal branding » ou « image de marque »
  • Accélération technologique (organisation 2.0) avec une gestion du temps différente
  • Développement de la responsabilité sociétale (nouvelles valeurs, égalité hommes femmes, équilibre vie privée vie professionnelle, développement durable)

Avec la digitalisation rh et la transformation qu’il engendre est dans la bouche de tous les dirigeants et DRH… dans de nombreuses PME et il renvoie à une multitude de sujets RH qui mélangent ainsi technologie, pratique, discours, usages mais surtout culture des entreprises.

Les ressources humaines se transforment :

  • De nouvelles activités apparaissent autour de l’innovation sociale, de la veille générationnelle, de l’exploitation du « Big data », de la transformation organisationnelle et managériale.
  • La gestion de carrière des collaborateurs évolue significativement pour répondre de manière personnalisée à leurs aspirations et besoins. Elle se gère moins en succession de postes qu’en missions et projets.
  • Les parcours de formation tout au long de la vie deviennent prépondérants ainsi que l’acquisition de nouvelles compétences de façon continue, le tout dans une logique de professionnalisation toujours en mouvement.
  • Les services RH poursuivent leur digitalisation rh dans une logique des prestations de service « seamless» aux collaborateurs, tout en permettant aux DRH et RH de proximité de se focaliser sur l’essentiel.

L’agence ressources humaines winch expert, les 6 grandes priorités d’ici 2025

Automatiser les processus RH

Le digital s’avère essentiel pour atteindre cet objectif. Il invite les organisations à repenser leur mode d’organisation du travail.

Protéger les données RH

Seulement 6 % des DRH affirment en 2019 être en conformité avec le RGPD.

Privilégier le cloud computing

Cela concerne aussi bien le recrutement, l’évaluation, la performance, la formation, la gestion des congés et des absences, la paie.

Analyser la performance RH

Tant en ce qui concerne la gestion des temps, la planification, la prévention des RPS.

Créer une expérience collaborateur

Le collaborateur doit être accompagné : de sa détection sur les réseaux sociaux et tout au long de sa vie dans l’organisation.

L’engagement salariés

Pour renforcer la marque employeur. 60 % des décideurs souhaitent améliorer la qualité de vie au travail.

 

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