7.5. Manager (hommes, projets, temps)

Comment être un bon manager ? Quelles qualités et quelles compétences pour diriger une équipe ? Remercier, Féliciter, Encourager, Célébrer les réussites, Valoriser etc.

gérer son temps

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La gestion du temps : le temps est une valeur Le temps est un capital directement lié à la vie. Benjamin Franklin disait « qu’il est la substance même de la vie ». Il nous est attribué, à chaque personne, en moyenne, 700.000

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La compétence émotionnelle

Le management émotionnel

Le management émotionnel et la compétence personnelle Ces compétences déterminent la façon dont nous nous comportons. Le management émotionnel : la conscience de soi Connaître ses propres états intérieurs, ses préférences, ses ressources et ses intuitions. La conscience de soi émotionnelle :

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Evaluation de postes

Quelle évaluation de postes en entreprise ?

L’évaluation des postes de travail et pesée de poste Une méthode d’évaluation des postes de travail a pour objet de les comparer les uns par rapport aux autres afin d’en permettre le classement. Pour rendre possible ces comparaisons et l’évaluation des

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Les caractéristiques d’un objectif parfait Un objectif, pour être motivant doit compter 5 points essentiels : Les caractéristiques d’un objectif parfait : il doit être PERSONNEL Un objectif est réellement motivant s’il vient de soi. Comme la mère pour son propre

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Organiser une réunion/un atelier avec son équipe

Animer une réunion Préparer la réunion définir le thème de la réunion ou de l’atelier identifier les participants négocier le jour et l’heure de la réunion avec les participants définir l’ordre du jour réserver la salle de réunion envoyer les invitations (10

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Malmenée par les technologies d’information et de communication instantanées, la gestion de son temps est de plus en plus problématique. Bien gérer son temps, c’est refuser d’entrer dans ce cercle infernal.

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Les entretiens en entreprise

Faut-il toujours faire un entretien annuel ?

« Un entretien « annuel » chez nous on en fait tous les mois ! » m’expliquait un dirigeant de PME… Qu’est-ce qu’il en reste ? nous ne faisons pas d’écrit… mais c’est un bon échange… Que pensez-vous de l’entretien annuel ? Beaucoup de non-qualité,

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Manager la résolution de problèmes

Gérer la résolution de problèmes manager, vous avez un problème à résoudre ? Une décision importante à prendre ? Les problèmes à résoudre et les décisions importantes à prendre sont généralement accompagnés d’émotions : peurs sur les risques à prendre, anxiété quant

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