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Le réflexe de Procuste est-il naturel au sein des organisations ?

Date de mise à jour : 11/06/2023

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Brigand et criminel de l’Attique, Procuste veut faire des hommes des soldats pour son armée. Mais il ne veut voir qu’une tête. Chacun la même taille….

Le réflexe de Procuste, la tentation encore dans de nombreuses PME

Cette tentation consiste, au nom de l’égalité, à vouloir traiter les salariés de façon identique. Alors pour tout le monde…. les mêmes contrats, les mêmes horaires, les mêmes règles, les mêmes rémunérations, la même politique salariale. C’est ainsi que les augmentations de salaires sont négociées annuellement au même niveau pour chacun. Et en s’efforçant de ne pas créer un trop grand écart entre les salaires.

Tout en reconnaissant la nécessité de créer un climat favorable entreprise, les plus méritants doivent être bien récompensés pour leurs réalisations. Tant que ces récompenses restent transparentes, objectives et équitables, elles doivent avoir pour effet d’inciter les autres salariés à obtenir des résultats aussi performants. On peut individualiser certains éléments tout en préservant la valeur de solidarité et d’équité collective entreprise.

Le réflexe de Procuste, à l’heure des fluctuations économiques

A l’heure des fluctuations économiques et de la pénurie cruciale de certains postes sur le marché de l’emploi, l’entreprise veut fidéliser ses meilleurs collaborateurs.

En matière de rémunération, intéressement, PEE, stocks options, participation, retraite par capitalisation possèdent des atouts certains de motivation.

D’autres leviers : formation, autonomie, ambiance de travail, télétravail, prise de responsabilités sont des éléments tout aussi importants.

L’entreprise du XXIe siècle doit avoir le courage du changement. « Passer du monde gris de l’indifférence au monde gai de la différence”. Et cela tout en renforçant l’éthique fondamentale du respect de l’individu plus que jamais en période d’incertitudes !

La question du sens au travail est un enjeu majeur aujourd’hui

Selon une étude Deloitte fin 2022, au cours des six derniers mois, 8 salariés sur 10 ont parlé du sens au travail en termes d’engagement et de motivation, dont 1 sur 2 dans leur environnement professionnel.

    87 % des personnes interrogées accordent de l’importance au sens au travail
    54 % des salariés considèrent que la quête de sens a guidé leur choix de métier
    60 % estiment que le sens au travail est important pour leurs organisations actuelles

Nos équipes sont à votre disposition pour construire avec vous une politique salariale attractive. Avancez-nous vous accompagnons !

EasExpert RH épaule au quotidien les dirigeants d’entreprise dans les domaines du recrutement, de la gestion des carrières, de l’accompagnement, de l’optimisation des coûts salariaux ou encore des relations sociales et des crises.  

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