Le Kit de Survie RH du dirigeant de PME

Un kit RH dirigeant PME pour une veille rh efficace

Date de mise à jour : 18/03/2024

Mot(s) clé(s) :

Un kit RH ressources humaines actualités

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Un kit RH pour le dirigeant PME, est-ce bien nécessaire pour une veille rh ?

Oui, car en matière de gestion des ressources humaines, les réglementations se complexifient.

Le kit RH est là pour que le dirigeant PME trouve des réponses en matière de gestion des ressources humaines :
– disposer du bon équipage : les points clés du recrutement
– aller dans la même direction : quand il s’agit de travailler ensemble
– avancer au plus près du vent : gérer les salariés au quotidien
– négocier les changements de cap : la fin du contrat de travail
– choisir son statut (salarié ou non salarié)
– disposer de points de repère en ce qui concerne le pilotage des ressources humaines

Le kit de survie RH, ressources humaines actualités

Les problématiques de gestion du personnel et de développement de ses ressources humaines préoccupe au quotidien le dirigeant PME ?

Alors que le dirigeant PME souhaite rester concentré sur son cœur de métier et le développement de son activité, le règlementaire de gestion ressources humaines continue d’être de plus en plus prégnant : complexification, densification et changements exigent ainsi des moyens et des compétences qu’il ne possède pas toujours !

EasExpert RH ressources humaines actualités est là pour apporter réponse à ses différentes problématiques et accompagnement dirigeant PME La Rochelle Rochefort Bordeaux Bayonne : gestion des compétences, gestion des emplois, gestion des carrières, appui au recrutement, formation professionnelle, organisation du travail, motivation des salariés, santé au travail, pénibilité, dialogue social, réglementation sociale, gestion des rémunérations, responsabilité sociale des entreprises, marchés publics…

Un kit RH pour le dirigeant PME

Un kit RH pour gestion des ressources humaines efficace ? comment ?

  • Mettre à votre disposition du dirigeant PME, des experts RH proches, qui répondent de façon pertinente aux questions du quotidien. Il s’agit ainsi de mettre en place des solutions sûres et appropriées à ses problématiques RH.
  • Organiser des ateliers de coworking pour l’accompagner et des journées d’entraînement des pratiques pour performer et de gestion ressources humaines actualités.
  • Assurer la veille – devenue indispensable dans le métier des RH – sur sa convention collective et l’actualité de votre branche, ainsi que sur l’actualité sociale en général.
  • En lui apportant des outils de pilotage efficaces pour le développement de son capital humain et de la performance rh.

 

Les éléments différenciants se résument en 4 points clés :

 

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