La RH-Évolution du dirigeant PME, les 6 grandes évolutions :
– un développement de la digitalisation RH mais en utilisant des outils qui ne nécessitent pas d’importants investissements.
– une boîte à outils : le dirigeant de PME a besoin d’outils simples, opérationnels et lui soit adapté. Une information qui lui soit dédiée et une veille règlementaire sur ce qui le concerne.
– une gestion RH omniprésente pour un dirigeant de PME. La PME n’a pas de DRH mais elle a des besoins (formation, recrutement, pilotage RH, gestion masse salariale etc…) avec un règlementaire de plus en plus contraignant.
– un service à la carte avec une personnalisation et un engagement dans la réponse parce qu’il a été pris le temps de comprendre ses problématiques propres à l’organisation, de comprendre ses enjeux.
– un service d’accompagnement des collaborateurs tout au long de la vie dans l’organisation (portefeuille de compétences, automatisation des processus, évaluation en temps réel, formation…).
– développer sa marque employeur pour attirer ou fidéliser les bons éléments. Être attractif pour se démarquer de la concurrence.
Winch Expert RH propose une feuille de route aux dirigeants de PME et des outils innovants :
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