Nos solutions

Cabinet de recrutement

Winch Expert RH, votre Cabinet Conseil RH : Notre agence ressources humaines vous apporte de la sécurité tout au long du recrutement que vous effectuez notamment dans les étapes clés, avec une méthodologie instrumentée, novatrice et efficace :

• La définition de poste qui doit aller bien au delà d’un entretien avec le dirigeant : journée de présence terrain et une immersion dans l’opérationnel.
• La communication sur le recrutement et le développement de votre marque employeur : construire avec vous une image attractive.
• L’évaluation technique et une mise en situation pour objectiver votre choix (quizz techniques, profil de comportement, vérifications des diplômes, des références avec une méthode très efficace pour détecter les faux CV, mise en situation et entretien de débriefing des tests
• Enfin, un accompagnement du dirigeant à l’intégration : rédaction d'une feuille de route et accompagnement terrain pendant la période d’essai, suivi téléphonique.

Notre assistance est donc modulaire et s’adapte à votre besoin. Vous pouvez ainsi nous solliciter uniquement pour vous accompagner dans la définition de poste ou l’évaluation technique et mise en situation.

3 références : GRATADE (40 salariés, immobilier), C2 Experts (10 salariés, expertise comptable), High potential resources (80 salariés en équivalent temps plein, portage salarial)

Outil gestion ressources humaines

Développer l’expérience de vos collaborateurs grâce à une démarche Gagnant/Gagnant, en leur proposant le meilleur parcours de carrière au sein de votre entreprise. C'est une mission primordiale à leur fidélité et à leur bien être. Nous vous proposons des solutions aussi d’accompagnements adaptées telles que le coaching de carrière mais aussi le plan de formation, le VAE ou encore le bilan de compétences.

Nos axes d’accompagnement sont :

• L’EXPERTISE : développer les compétences métiers et outils de gestion des carrières
• L’ANALYSE : appréhender la culture de l’organisation
• LE PILOTAGE : utilisation d’indicateurs et d’alertes
• L’ANTICIPATION : données des clés de lecture à la direction
• LE SERVICE : créer un lien entre les salariés et leurs entreprises.

3 références : bilans de carrière et de positionnements au sein de la Fédération française de Handball ; mise en place outils de gestion des carrières : entretiens évaluations, pesée des postes, nouvelles classifications, plan de formation, mobilité interne (Gratade, Immobilier, 45 salariés) ; gestion cellule de reclassement pour 23 salariés (groupe potiron, commerce de détail)

Agence marque employeur

Accompagner le Dirigeant à développer sa marque employeur et mettre en place tous les moyens nécessaires avec un plan d’actions efficace afin de fidéliser les collaborateurs au sein de l’entreprise.

3 références : animation pour le compte de la CEGOS de séminaires sur les outils de développement de la marque employeur et de comment recruter par les réseaux sociaux, animation de conférences au sein d’Ecole de commerce : IDRAC, FORMASUP, INGESUP (groupe YNOV) 

Cabinet gestion de crise entreprise

Winch Expert RH vous aide à développer la santé au sein de vos équipes. Que ce soit pour un diagnostic ou bien la construction et la mise en place de plans d’actions :

• Compréhension des environnements de travail et analyse des indicateurs d’absentéisme, turn-over, accidents du travail, incidents clients...
• Identification des principales "situations-problèmes" rencontrées et les éventuels dysfonctionnements organisationnels, pilotage de plans d’actions

3 références : mise en place entretien de suivi psychologique (Conseil Départemental Charente Maritime, 3200 agents), mise en place indicateurs d’absentéisme, turn over et accidents du travail (Groupe Ekis, 400 salariés, syntec), audit climat social et mise en place de plans d’actions (GRATADE, Immobilier, 45 salariés)

Cabinet coaching

Notre stratégie est de vous accompagner à comprendre le système des comportements existants chez un individu, une équipe, une entreprise et le transformer en modèle d’excellence. C’est un travail agréable, simple mais puissant et efficace.

Cette stratégie s’applique aussi bien à un  un entrepreneur, un startuper qui veut lever des fonds, à la personne en transition de carrière ou qui souhaite créer son entreprise, prendre de nouvelles responsabilités, changer de métier, une équipe qui n’atteint pas ses objectifs, un dirigeant qui veut décupler sa performance, se développer. En fait, toute personne qui a des défis et qui veut les réaliser.

3 références :

• coaching d’un responsable d’exploitation à une prise de poste (filiale CAISSE DES DEPOTS en Aquitaine)
• coaching d’une responsable pédagogique qui manage une cinquantaine d’intervenants (PROSODIA, organisme de formation)
• coaching en 2018 du responsable logistique chez SORBET D’AMOUR qui veut changer d’entreprise et accéder à un poste de responsable production