Nos solutions RH
Winch Expert RH cabinet expert transformation rh

Nos solutions personnalisées répondront à tous vos besoins en externalisation rh… Bordeaux, Bayonne, La Rochelle, Nouvelle-Aquitaine


Winch Expert RH cabinet expert transformation rh

Management du changement

cabinet expert transformation rh et conduite du changement

Nous proposons un conseil personnalisé de conduite du changement en entreprise, des ateliers d’entraînement des pratiques et de formation, de l’accompagnement dirigeant PME sur le terrain : relations sociales et gestion de conflits, coaching collectif des équipes pour avancer au quotidien dans la transformation des outils et des process. Nous assurons du management de transition et de l’audit organisationnel ou audit social.

3 références : accompagnement dirigeants et management de transition (Groupe AMPEREX-AMPERAL, experts comptables, 50 salariés) ; Accompagnement dirigeant à la mise en place de la structure RH du GIP FCI FEI (GIP rattaché au ministère des affaires étrangères) ; audit organisationnel du service paie (DPD, 3200 personnes, 67 établissements, transport)

Digitalisation RH

cabinet expert transformation rh et SIRH 

Accompagnement Dirigeant dans la digitalisation RH en mettant en place des systèmes et des outils favorisant la circulation des documents ainsi que la fluidité des processus afin de gagner en productivité, en fiabilité et en efficacité grâce à la mise à plat de l’existant et la formalisation de vos besoins.

3 références : mise en place plateforme collaborative et de dématérialisation : KYU Associés, 50 personnes ; Event International (syntec, 20 personnes) ; Mipsology (Groupe AMD), 45 personnes, syntec.

Ingénierie des rémunérations et protection sociale

cabinet expert transformation rh et gestion des rémunérations

Winch Expert RH vous propose d’optimiser vos outils de gestion des rémunérations et de la protection sociale :

  • audit social et audit des rémunérations
  • mise en place bilan social individualisé BSI.
  • système de rémunérations variables
  • intéressement des salariés et épargne salariale
  • bilan retraite
  • audit protection sociale
  • assistance lors d’un contrôle URSSAF

3 références : audit des rémunérations des commerciaux (Groupe Wolters Kluwer, 150 commerciaux, Presse) ; mise en place accord intéressement (équipe sannois st gratien, 30 personnes, Sport) ; ingénierie salariale et optimisation de la protection sociale (SELAS DOCTEUR LAB DOCTEUR GUI GUI ET ASSOCIES (Groupe VIVALTO), Laboratoire d’Anapath, 25 salariés)

Intégrer la RSE au sein de son organisation

cabinet expert transformation rh et RSE

Nous vous proposons d’intégrer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans votre processus de développement et de communication grâce à des actions de motivation et de sensibilisation aux obligations environnementales et sociétales des entreprises :

  • Dégager les étapes fondamentales du déploiement d’une démarche RSE et les conditions de réussite au sein de votre organisation.
  • Les impacts sur vos métiers : les achats responsables ; les nouveaux challenges RH, du marketing, conception, production, services supports etc.
  • Construire votre tableau de bord RSE, cohérent avec la réglementation

Accompagner le Dirigeant dans la mise en place du RSE grâce à des groupes de projets responsabilité sociale avec toutes les parties intéressées de l’entreprise donne une meilleure image de votre entreprise, renforce votre marque employeur ainsi que de  meilleures relations avec vos salariés.

Références : animation de groupes de travail (Groupe Dyckerhoff : BEISSIER, UZIN et SUKI, Chimie, 150 personnes en France)

Gestion personnelle du dirigeant et de l’entrepreneur

cabinet expert transformation rh et accompagnement dirigeant

Nous vous proposons un accompagnement dirigeant avec un service à la carte en fonction de vos besoins et en toute confidentialité.

Nous accompagnons les entrepreneurs dans leur création d’activité ou d’entreprise. 

Coaching dirigeant et management de transition

Toutes nos solutions en matière d’accompagnement dirigeant et de pilotage du changement et transformation rh.  Winch Expert RH, votre cabinet conseil RH Bordeaux, cabinet Conseil RH Bayonne, cabinet conseil RH La Rochelle.

L’Analyse de la performance RH

Coaching dirigeant transformation rh

La performance RH est un indicateur permettant de mesurer la qualité et l’efficacité des ressources humaines de votre organisation :

  • Accompagnement dirigeant PME et bâtir des tableaux de bord RH quantitatifs et qualitatifs et simples à gérer.
  • Mais aussi, assurer l’analyse à la définition des emplois et gestion prévisionnelle des emplois pour apporter une valeur ajoutée clés dans les décisions de la direction sur les stratégies et le pilotage RH. Ainsi mettre en place un plan d’action adapté.
  • Accompagner la conduite du changement en entreprise au quotidien
  • Réaliser un audit social, des études de climat social et climat de travail auprès des collaborateurs et clients pour mettre des mots sur des dysfonctionnements, valoriser la marque employeur.

3 Références : mise en place reporting mensuel (20 minutes, 200 personnes, 9 établissements), élaboration tableaux de pilotage des ressources humaines (OSCARO.COM, commerce de gros, 700 personnes),  audit social sur les sociétés VIAMECO, VANDAMME, GARDET ET DE BEZENAC  pour le compte de la caisse des dépôts. Pilotage du plan d’actions qui en a découlé.

L’appui au recrutement

Cabinet de recrutement

Winch Expert RH, votre cabinet conseil RH : notre agence ressources humaines vous apporte de la sécurité tout au long du recrutement que vous effectuez notamment dans les étapes clés, avec une méthodologie instrumentée, novatrice et efficace :

  • La définition de poste qui doit aller bien au-delà d’un entretien avec le dirigeant : journée de présence terrain et une immersion dans l’opérationnel.
  • La communication sur le recrutement et le développement de votre marque employeur : construire avec vous une image attractive.
  • L’évaluation technique et une mise en situation pour objectiver votre choix (quizz techniques, profil de comportement, vérifications des diplômes, des références avec une méthode très efficace pour détecter les faux CV, mise en situation et entretien de débriefing des tests
  • Enfin, un coaching dirigeant à l’intégration: rédaction d’une feuille de route et accompagnement terrain pendant la période d’essai, suivi téléphonique.

Notre assistance est donc modulaire et s’adapte à votre besoin. Vous pouvez ainsi nous solliciter uniquement pour vous accompagner dans la description de poste ou l’évaluation technique et la mise en situation.

3 références : GRATADE (40 salariés, immobilier), C2 Experts (10 salariés, expertise comptable), High potential resources (80 salariés en équivalent temps plein, portage salarial)

Développement humain et gestion des talents

Outil gestion ressources humaines

Développer l’engagement salariés grâce à une démarche Gagnant/Gagnant, en leur proposant le meilleur parcours de carrière au sein de votre entreprise. C’est une mission primordiale à leur fidélité et à la qualité de vie au travail. Nous vous proposons des solutions d’accompagnement adaptées telles que les ateliers d’entraînement des pratiques de communication interpersonnelle.

Nos axes d’accompagnement couvrent :

  • L’expertise : développer les compétences métiers et les outils de gestion des carrières.
  • L’analyse : appréhender la culture de l’organisation
  • Le pilotage : utilisation d’indicateurs et d’alertes
  • L’anticipation : données des clés de lecture au management.
  • Le service : renforcer le lien entre les collaborateurs et l’entreprise.

3 références : bilans de carrière et de positionnement au sein de la Fédération française de Handball ; mise en place outils de gestion des carrières : entretiens évaluations, pesée des postes, nouvelles classifications, plan de formation, mobilité interne (Gratade, Immobilier, 45 salariés) ; gestion cellule de reclassement pour 23 salariés (groupe potiron, commerce de détail)

Développement de la marque employeur

Agence marque employeur

Accompagnement Dirigeant à développer sa marque employeur et mettre en place tous les moyens nécessaires avec un plan d’actions efficace afin de fidéliser les collaborateurs au sein de l’entreprise.

3 références : animation pour le compte de la CEGOS de séminaires sur les outils de développement de la marque employeur et de comment recruter par les réseaux sociaux, animation de conférences au sein d’Ecole de commerce : IDRAC, FORMASUP, INGESUP (groupe YNOV) 

Promotion de la santé au travail

Cabinet gestion de crise entreprise

Winch Expert RH vous aide à développer la santé au sein de vos équipes. Que ce soit pour un diagnostic ou bien la construction et la mise en place de plans d’actions :

  • compréhension des environnements de travail et analyse des indicateurs d’absentéisme, turn-over, accidents du travail, incidents clients…
  • identification des principales « situations-problèmes » rencontrées et les éventuels dysfonctionnements organisationnels, pilotage de plans d’actions.

3 références : mise en place des entretiens de suivi psychologique (Conseil Départemental Charente Maritime, 3200 agents), mise en place indicateurs d’absentéisme, turn over et accidents du travail (Groupe Ekis, 400 salariés, syntec), audit climat social et mise en place de plans d’actions (GRATADE, Immobilier, 45 salariés)

Mental gagnant et coaching individuel

Cabinet coaching

Notre stratégie est de vous accompagner à comprendre le système des comportements existants chez un individu, une équipe, une entreprise et le transformer en modèle d’excellence. C’est un travail agréable, simple mais puissant et efficace.

Cette stratégie s’applique aussi bien à un entrepreneur, un startuper qui veut lever des fonds, à la personne en transition de carrière ou qui souhaite créer son entreprise, prendre de nouvelles responsabilités, démarrer une reconversion professionnelle, une équipe qui n’atteint pas ses objectifs, un dirigeant qui veut décupler sa performance et se développer. En fait, toute personne qui a des défis et qui veut les réaliser.

3 références :

  • coaching d’un responsable d’exploitation à une prise de poste (filiale CAISSE DES DEPOTS en Nouvelle Aquitaine).
  • coaching d’une responsable pédagogique qui manage une cinquantaine d’intervenants (PROSODIA, organisme de formation).
  • coaching du responsable logistique chez SORBET D’AMOUR qui veut changer d’entreprise et accéder à un poste de responsable production.

Les outils de gestion de carrière

Gérer les carrières permet à l’entreprise de disposer des bonnes compétences pour servir sa stratégie, et aux salariés de disposer de perspectives d’évolution.

L’intervention de Winch Expert RH, votre cabinet Conseil RH peut être multiple :

  1. L’évaluation de potentiels : il s’agit de répondre à vos différents objectifs et besoins par la gestion prévisionnelle des emplois en adéquation avec votre stratégie.
  2. Le bilan de carrière : un classique de la gestion RH qui reste toujours d’actualité car il est à la fois profitable au salarié en donnant un sens à son parcours professionnel mais également à l’entreprise dans l’identification des capacités d’évolution de ses équipes.
  3. Le bilan de positionnement dans le cadre d’un projet de mobilité interne ou de repositionnement.
  4. L’out placement pour un reclassement rapide du ou des collaborateurs.


3 références : 2 bilans de carrière Frédérique O…. et Claudine L… chaque fois à la demande conjointe du salarié et de l’entreprise dans un projet d’évolution personnelle et/ou professionnelle (Laboratoires Lundbeck, pharmacie, 200 salariés), accompagnement de créateurs ou de reprises d’entreprises dans le cadre du réseau entreprendre, bilans de positionnement au sein d’entreprises clientes, formation GPEC pour le compte de la CEGOS

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