LE MARKETING MOBILE S’IMPOSE ÊTES-VOUS PRÊTS ?
Pour le dirigeant le manager l'entrepreneur le développeur
LE MARKETING MOBILE, une opportunité ou une contrainte pour les PME ?
La transformation numérique gagne aujourd’hui les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Les freins au sein des PME sont dus à deux facteurs : un retard de formation des équipes et une insuffisance de moyens humains, techniques et financiers.
Les dirigeants de PME, les managers, les entrepreneurs savent pourtant que le développement du marketing mobile s’impose de plus en plus pour vendre.
Dirigeants, le marketing mobile s'impose
êtes-vous prêts ?
C’est à l’attention des dirigeants, managers et entrepreneurs que le livre « Dirigeants, le marketing mobile s’impose êtes-vous prêts » a été écrit par Bénédicte Convent, fondatrice et dirigeante du Réseau Winch Expert :
– une boîte à outils du digital management
– une démarche opérationnelle pour développer des outils innovants
– une présentation synthétique et visuelle.
1. Comprendre les nouveaux enjeux du marketing mobile.
STRATEGE, GESTIONNAIRE, LEADER sont les 3 rôles du dirigeant de PME. L’objectif de cette partie est de cerner les tendances de la gestion RH et les impacts managériaux du digital.
2. Comment élaborer une stratégie marketing mobile ?
L’objectif de cette deuxième partie est de présenter un déroulé simple pour décliner les différents éléments d’une stratégie digitale : COLLECTER, ANALYSER, DEFINIR, CONTROLER.
3. Quels outils de marketing mobile pour trouver de nouveaux clients ?
L’objectif de cette partie est de cerner les outils qui existent pour lancer une application mobile, alimenter son tunnel de vente (attirer, convertir, fidéliser) et augmenter les leads.
4. Comment lancer son plan de marketing mobile ?
Cette partie explique comment concevoir un tableau de bord opérationnel : actions, objectifs, parties prenantes, indicateurs-clés de performance, résultats.
Dirigeants, le marketing mobile s'impose
êtes-vous prêts ?
« Ce livre forme un tout cohérent avec ses quatre parties… cet ouvrage traite des concepts plutôt globalement mais entre aussi en détail d’une mise en place opérationnelle ».
(Jean-François CLEDEL, Président de la CCI Nouvelle Aquitaine)
Si la mise en place des outils n’est pas accompagnée au sein de l’organisation, le changement est vécu comme une contrainte et non comme un bénéfice.
- un changement de paradigme de la fonction RH,
- une transformation des processus RH (dématérialisation, gestion du collectif, modes d’identification),
- une réorganisation profonde du travail.
Pour l’entrepreneur, le manager et le dirigeant de PME
Ce livre est une boîte à outils qui fourmille de suggestions et une démarche concrète de conception et de lancement d’une application mobile dans une PME.
« La transformation numérique est en marche et elle offre de nombreuses opportunités aux TPE et aux PME, si tant est que les dirigeants prennent vraiment conscience de ce qu’elle implique réellement dans le pilotage de leur entreprise. L’impact du numérique va bien au-delà d’une intégration de nouveaux outils, ne vous y trompez pas ! »
(Frédérique JESKE, Dirigeante USKOA)