Michèle BATANY

Coach en entreprise, coaching commercial, sophrologue

Michèle BATANY coach en entreprise, j’ai une double formation : DESS Marketing vente (CNAM) mais aussi Weller école de développement des entreprises – West Georgia et Wellesley Collège (USA).

En Coaching LKB School of team and individual et cofondatrice de la SF Coach. J’y suis toujours membre associée. puis je me suis aussi formée à la PNL, l’Ennéagramme, la Sophrologie.

Expérience : Après 10 ans d’expérience commerciale (de commerciale export à directrice commerciale) et 2 ans de conseil en organisation, j’ai crée mon activité de coach en entreprise. j’effectue du coaching individuel et du coaching collectif au sein d’équipes mais au coaching dirigeant. J’exerce mon métier de 2 façons soit en coach interne au sein d’entreprises comme CARGLASS, soit en indépendante.

« Que je sois coach en entreprise ou coach indépendante, j’effectue mon métier de la même façon à savoir une professionnelle engagée et compétente. Un coach en entreprise c’est un coach qui œuvre chaque jour au développement des individus et des équipes de son organisation qui intègre cette offre en interne au service de ses collaborateurs. Le coach en entreprise a une pratique :

encadrée par un code de déontologie
professionnelle (formation initiale et continue, certifications)
à valeur ajoutée »

J’effectue des missions de coachings individuels, d’accompagnement de collectifs, co-développement et animation de blended learning.

Michèle BATANY, coach en entreprise

Domaines d’intervention : coach en entreprise, coaching individuel, coaching collectif, coaching dirigeant, reconversion professionnelle. Mon processus de coaching est à la fois ciblé, rapide et orienté vers l’action concrète. Sa valeur ajoutée se trouve notamment au niveau d’un gain de temps et d’efficacité.

Depuis 2000, je collabore avec Bénédicte CONVENT accompagnement dirigeants régulièrement sur des missions de coach en entreprise et des missions de coaching commercial notamment.

Formation : par exemple des ateliers en management : comment fixer un objectif ? ou se fixer un objectif – conduire une réunion avec prise de décision – conduire un entretien (embauche, licenciement, évaluation). Mais aussi en communication interpersonnelle : Négocier avec aisance – Savoir écouter ou l’écoute active – Apprendre la critique constructive ou l’assertivité – Prendre la parole en public – la gestion des conflits.