Avez-vous goûté la tarte au citron de Nina Métayer, la nouvelle championne du monde de pâtisserie dont nous sommes fiers à La Rochelle…. cette pâte sucrée parfumée à la fève tonka lui donne une subtilité sans pareil et puis cette crème d’amandes… une merveille…
Pour déguster cette tarte au citron, il faut vous rendre à Paris à la Délicatisserie… vous appelez la pâtisserie pour vous faire confirmer les jours et heures d’ouverture car vous voulez y aller le 11 novembre, vous vous renseignez sur les horaires de train pour aller sur Paris.
Le 11 novembre arrive, vous prenez le train puis vous prenez le métro ou le bus pour aller rue du Havre. Dès que vous apercevez l’enseigne du Printemps, vous savez que c’est là. Vous rentrez et prenez les escalators pour monter au 8e étage. Vous entrez dans la pâtisserie et demandez une part de la fameuse tarte. Vous en payez le montant exact et vous repartez avec la précieuse pâtisserie.
Voilà cette merveille dans votre main… rien que de la voir et de sentir cette odeur de citron, vous avez envie… sans plus attendre vous la goûtez. Voilà le moment tant attendu… c’est le bonheur et vous ne regrettez pas d’avoir dû faire tout ce chemin pour vivre cette expérience gustative inoubliable.
Parce que vous le vouliez, vous avez déroulé tout le processus pour atteindre vos objectifs. Vous avez mis en œuvre toutes les étapes pour le faire, vous avez utilisé des outils ou moyens adaptés et réaliser toutes les actions les unes après les autres.
Par contre, si votre détermination n’est pas aussi forte, le nombre de choses à faire et le temps qu’il faut, va vous dissuader d’enclencher la démarche… trop de choses pour un plaisir qui ne va durer que quelques minutes après tout !
Il en va en fait de même dans la réalisation de tous vos objectifs : est-ce que vos objectifs en valent le coup ou pas ? est-ce que vous voulez réellement manger de cette tarte au citron ? après tout si vous allez chez votre pâtissier habituel à moins d’un kilomètre, ce sera la même chose et ça vous demandera moins de temps et d’argent.
Vouloir donne du sens au travail
Vouloir ou ne pas vouloir… Evidemment que la problématique n’est pas aussi simple au sein de nos entreprises et la conduite du changement, la gestion de la performance ou l’organisation du travail d’équipe.
Et pourtant pour votre tarte au citron, vous avez vu que le projet a été promptement planifié, organisé avec d’autres prestataires et services pour le faire et le faire bien.
Qu’est-ce qui fait que ça vous paraît simple pour la tarte au citron et difficile à mettre en place dans votre entreprise ou dans votre travail ?… jusqu’à perdre parfois votre sens de l’organisation, une bonne planification de vos actions, votre sens relationnel et votre interaction avec votre environnement immédiat ?
La réponse est simple en fait : tout dépend de la volonté réelle de chaque individu de faire ou de ne pas faire. S’il a envie de faire, il le fait et le fait bien.
Faire ce qui doit être fait entraîne 3 éléments avant d’amener à l’action :
- comprendre quoi faire et pourquoi le faire donc le SAVOIR
- déterminer comment le faire et avoir les habiletés pour ça donc le POUVOIR
- avoir la volonté, la détermination et le désir (la motivation) donc le VOULOIR
Si un de ces 3 éléments n’existent pas, l’action est inefficace voire même pas possible.
Au sein d’une organisation, SAVOIR, c’est avoir bien défini les missions et les responsabilités de chaque collaborateur et de s’assurer de leur bonne compréhension. Ce sont les intéractions entre les différentes composantes de l’entreprise qui assure la réussite des projets.
POUVOIR faire est un chaînon essentiel pour chacun de connaître les moyens dont il dispose pour réaliser sa mission. Au sein d’une organisation, c’est généralement le rôle dévolu à vos managers qui doivent s’assurer que chaque membre dispose des capacités pour mener à bien le projet ou le former pour cela.
VOULOIR le faire c’est à dire qu’il revient à chacun de s’approprier le projet et d’y donner du sens.
Que met-on derrière le sens au travail ?
La question du sens au travail n’est pas nouvelle mais elle prend une place importante dans la pratique managériale en ce moment.
On est dans une forme d’action d’urgence de certains collaborateurs qui préfèrent quitter un poste bien payé mais qui ne correspond pas à ses valeurs pour se reconvertir dans des emplois qui ont du sens et utile (environnement, climat).
On veut donner du sens au travail tout de suite à ce que l’on fait et pas seulement attendre la retraite.
Au sein d’une organisation, la compréhension du SAVOIR, du POUVOIR, du VOULOIR permet au dirigeant de définir les axes personnalisables et d’encourager le développement personnel de chacun des collaborateurs. Nul doute que les évolutions générationnelles amènent déjà un nouveau pilotage dans la gestion des compétences des différentes générations en son sein. Les différences générationnelles et les compétences complémentaires sont le meilleur garant de la compétitivité d’une organisation.
En guise de conclusion, vous ne pouvez pas vous contenter de mettre en place des projets, une stratégie, une vision à travers votre seul prisme à vous et juste avec des outils.. votre réussite repose nécessairement sur le SAVOIR, le POUVOIR, le VOULOIR de vos équipes.
