Winch Expert RH conseil recrutement et agence de recrutement La Rochelle intervient chez ses clients en véritable DRH, ce qui lui permet de connaître leurs équipes, d’évaluer leurs forces et faiblesses et d’en tenir compte dans les profils à recruter. Winch Expert RH agence de recrutement Bordeaux s’investit pour établir un véritable partenariat avec ses clients. Sa mission est de les accompagner et de les soutenir pour contribuer à développer leurs activités.

Pour de nombreux métiers, on mesure la valeur d’un bon recrutement seulement au bout de 6 à 12 mois. Et c’est lors de la deuxième année de présence qu’on peut prendre la pleine mesure de son potentiel et de sa force de proposition.

En effet, la première année, le chef de service ou le dirigeant patiente… jusqu’au moment où il commence à s’irriter de quelques dysfonctionnements ou erreurs car il n’obtient pas exactement ce qu’il veut.

Prendre le temps d’identifier le « bon candidat »

Vous réalisez le coût et le temps perdus si le salarié ne convient pas.

D’où l’importance d’évaluer son savoir-faire avant l’embauche, de façon extrêmement précise. Les métiers d’aujourd’hui sont de plus en plus techniques, réglementés, pointus… Il est donc crucial de pouvoir évaluer le niveau technique du candidat et sa capacité à s’adapter aux nouveautés.

Exigeant avec les candidats, Winch l’est aussi envers ses clients… et prend le temps qu’il faut avant de s’engager dans une mission de recrutement.

Prendre le temps avant, c’est rencontrer plusieurs fois le dirigeant et valider un ensemble de points fondamentaux, c’est rencontrer d’autres membres de l’équipe, visiter les locaux, comprendre la culture et le métier de l’entreprise, évaluer de façon approfondie ses besoins…

Recruter un candidat pour un client, c’est devenir son partenaire pour lui trouver le meilleur profil qui lui convient. Notre conception du métier est autre au sein de Winch Expert RH agence de recrutement. En effet, notre premier travail est d’aider le client à cerner son besoin.

Il n’est pas toujours facile pour le dirigeant de définir son besoin surtout lors d’une création de poste.

Le profil du poste peut être défini avec l’outil Winch Search au profit du client en l’impliquant dans la méthode.

Winch Search est une démarche efficace de notre agence de recrutement

Winch Search est un outil d’assistance au recrutement. Notre agence de recrutement définit finement avec plusieurs personnes concernées le profil d’un candidat. Puis vérifie l’adéquation des candidatures potentielles aux attributs recherchés. En fin de processus, les candidats finalistes font l’objet d’une analyse comparative détaillée.

Ces 3 étapes donnent lieu à l’établissement de graphes commentés sur lesquels apparaissent jusqu’à 45 critères comparés dont une partie est personnalisée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et du poste.

Le dirigeant dispose d’une source riche et objective pour visualiser l’adéquation homme-poste et mettre en bannière les questions à clarifier avec les candidats.

3 services sont identifiables :

• définir le profil du poste et pouvoir le présenter
• rédiger une offre d’emploi attractive
• recueillir une base de questionnement pour chaque candidat sélectionné,
• éclairer la short-list.

Définir le profil du poste et communiquer sur l’offre d’emploi

La méthode de notre agence de recrutement établit en premier lieu un jeu de critères qui comporte une partie prédéfinie et une autre, sur mesure, conçue au fil des entretiens. Ces critères sont ensuite classés suivant un dispositif spatial par les différents intervenants qui jouent un rôle dans le cadre du recrutement.

L’analyse comparative des classements de chacun fait apparaître des nuances voire des divergences qui sont explicitées et négociées au cours d’une séance de travail commune suivant un protocole établi. L’ensemble des critères ainsi hiérarchisé et commenté permet de dresser un profil synthétique et précis sur lequel ne règne plus aucune ambiguïté.

Ce profil peut ensuite être intégré à une annonce ou à une description plus globale destinée aux futurs candidats.

Analyse de la situation relative de candidats présélectionnés.

Les candidats présélectionnés se voient, après présentation du poste, proposer de classer l’ensemble des critères à partir du même dispositif spatial. Comme chaque critère est également positif et se rapporte exactement au contexte décrit, il est très difficile voire impossible pour un candidat de faire des choix significatifs sans une ligne directrice forte.

En conséquence, l’analyse comparative du classement de chaque candidat avec le profil souhaité permet de mettre en évidence les différences de perception entre recruteur et recruté et de nourrir abondamment une fiche de questionnement qui prépare le 2e rendez-vous.

Un graphe comparatif et une analyse sont établis pour chacune des personnes.

Mise en perspective de la sélection finale

Les deux ou trois candidats finalistes peuvent faire l’objet d’une comparaison entre eux, cette comparaison peut être étendue à l’ensemble de la sélection.

Ainsi sont précisées les nuances entre les personnes ce qui constitue un des éléments fondamentaux du choix du candidat le mieux adapté au poste tel que l’entreprise l’envisagent.

Une note de synthèse clôture l’intervention.

Vous souhaitez en savoir plus, contactez notre agence de recrutement