Quelle est la meilleure manière d’optimiser les rémunérations de vos équipes

Comment optimiser les rémunérations salariés ?

Date de mise à jour : 10/06/2023

Mot(s) clé(s) :

rémunérations et politique salariale

Vous vous posez souvent des questions sur :

  • Quelle est la meilleure manière d’optimiser les rémunérations de vos équipes ?
  • Comment concilier attractivité et logique de maîtrise de coûts ?

Alors, voilà quelques idées.

Tout d’abord, voici les composantes possibles de la rémunération :

LES COMPOSANTES POSSIBLES DE LA RÉMUNÉRATION

Eléments de la rémunération % des entreprises
Salaire fixe 94
Ancienneté 68
Participation 64
Salaire variable individualisé (lié à des résultats, à l’atteinte d’objectifs qualitatifs et quantitatifs) 55
Système de retraite complémentaire (abondement sur plan d’épargne retraite) 55
Primes exceptionnelles 55
Système de prévoyance 52
Intéressement collectif 47
Formation 48
Avantages en nature (voyages, réductions sur produits/service externe et internes, voitures de fonction, appartement de fonction, place de parking, téléphone portable, ligne internet sur ordinateur portable) 42
Plan d’épargne entreprise 34
Actionnariat (actions de l’entreprise, stock-options) 19
autres 9

LES EVOLUTIONS DEPUIS LES ANNEES 2000

Nouveaux types de rémunérations Tendance
avantages temps de travail, télétravail
participation aux résultats
produits d’épargne salariale (PEE, PEI, PER…)
+++
intéressement salariés
avantages en nature
actionnariat salarié
++
augmentation du salaire fixe ++
participation +
augmentations généralisées

Ces données font ressortir la volonté des entreprises d’associer les salariés à leurs résultats en permettant à ceux qui sont performants de gagner plus avec une rémunération adaptée à leurs performances ; de recourir à des systèmes de rémunération différés pour optimiser leurs charges et répondre aux inquiétudes sur la retraite.

Mais pas de rémunération alternative motivante si le salaire fixe est inférieur au marché et conséquence de l’inflation, 2/3 des salariés mettent au premier plan leurs attentes de voir leur rémunération fixe augmenter pour maintenir leur pouvoir d’achat (+13 points par rapport à 2022). Selon l’APEC, 1 salarié sur 2 l’estime indispensable pour rester dans son entreprise. Selon une étude de Randstad, 62 % des employés considèrent le salaire comme la première motivation pour changer d’emploi.

Le niveau des rémunérations obéit pour chaque type de poste à la loi de l’offre et de la demande sur le marché du travail.

La pénurie de maindœuvre dans certains secteurs a un impact important sur la politique salariale.

Selon deux enquêtes du cabinet WTW et du groupe Alixio sur la politique salariale en 2023,  les revalorisations des salaires devraient aboutir à augmentations moyennes entre 4 et 4,5 %.

Vous souhaitez faire un comparatif de vos salaires avec ceux de votre secteur ? Vous souhaitez dynamiser votre politique salariales ? Avancez-nous vous accompagnons !

EasExpert RH épaule au quotidien les dirigeants d’entreprise dans les domaines du recrutement, de la gestion des carrières, de l’accompagnement, de l’optimisation des coûts salariaux ou encore des relations sociales et des crises.  

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