Une prime devient vite un avantage acquis, alors que l’intéressement salariés permet de verser des primes liées à la performance. C’est un levier de votre management d’entreprise qui peut évoluer facilement.
épargne salariale et politique salariale
Les avantages d’un accord d’intéressement
Outil motivationnel, l’intéressement favorise une plus grande implication du personnel dans le fonctionnement de l’entreprise.
Outil de gestion de la masse salariale, il permet :
- une exonération partielle des charges sociales sur les sommes versées et un crédit d’impôt (pour l’entreprise) ;
- une disponibilité immédiate des sommes versées, une exonération des charges sociales et/ou d’impôt sur le revenu en cas de PEE (pour les salariés).
L’intéressement offre de multiples possibilités de s’adapter à vos critères de performance tout en restant objectif pour les salariés… et donc pas à la tête du client comme sont souvent perçues les primes.
Depuis le 1er janvier 2019 pour les entreprises dont l’effectif est < à 50 salariés, le forfait social est totalement supprimé sur les sommes versées au titre de l’intéressement, de la participation, ainsi que sur les versements sur un plan d’épargne salariale : PEE, PER (plan épargne retraite), PEI.
Pour les entreprises dont l’effectif est entre 50 et moins de 250 salariés l’exonération est totale sur les sommes versées au titre de l’intéressement.
4 types d’intéressement salariés
1er cas : le résultat d’exploitation est retenu tel qu’il figure sur les documents remis à l’administration fiscale.
Définition : intéressement aux résultats.
Calcul : formule simple exprimée en % du résultat (le choix du pourcentage peut être difficile…).
2e cas : le résultat d’exploitation est déterminé de manière extracomptable.
Définition : intéressement aux résultats déterminé par soustraction d’éléments figurant au bilan (amortissement, provision) ou par substitution d’éléments « économiques » à des éléments comptables (leasing, loyer, valeur réelle de remplacement des ).
Calcul : formule simple exprimée en % du résultat.
3e cas : prise en compte du progrès au niveau des résultats d’exploitation/extracomptable.
Définition : seul le progrès du rapport entre les produits et les charges est pris en compte et non plus les masses exprimées en indice ou en %.
Calcul : année 0 : rapport entre les produits et les charges = 100. Année 1 : rapport =105. Une prime est distribuée suivant la différence entre les deux indices. Elle est exprimée en % de cette différence.
4e cas : prise en compte de l’accroissement de la productivité avec ou sans fixation d’objectifs.
Définition : la fixation d’objectifs a pour objet de rechercher un optimum.
Calcul : le choix de la formule est difficile. La formule peut consister soit à distribuer une part des gains (%), soit à confectionner un barème correspondant à l’évolution de la productivité ou à l’atteinte des objectifs fixés par des critères significatifs de la bonne marche de l’entreprise.
