Evaluer un candidat au cours d'un entretien

Comment évaluer un candidat au cours d’un entretien ?

Date de mise à jour : 07/12/2022

Mot(s) clé(s) :

Evaluer un candidat au cours d’un entretien

Voilà une proposition de grille pour évaluer vos candidats

et pour organiser votre questionnement pendant l’entretien…

Pour chaque critère, identifiez en quoi est-ce important pour vous avant l’entretien et comment au travers de votre questionnement vous pourrez évaluer le candidat.

Chaque question devra vous permettre d’apprécier soit

  • la connaissance
  • l’expérience
  • le savoir-faire
  • le vouloir faire

plus vous amènerez le candidat à vous donner des éléments qualifiés ou quantifiés, plus votre ressenti et votre évaluation seront pertinents.

QU’EST-CE QU’ON ÉVALUE ?

5 types d’appréciation :

  1. Appréciation de la personne
  2. Appréciation de son comportement
  3. Appréciation des activités qu’elle a faites
  4. Appréciation des résultats qu’elle a obtenus
  5. Appréciation des contextes organisationnels dans lesquels elle a été

1. Le comportement : ce qu’a fait la personne (ce qui est observable)

Parmi ces critères de comportement, on trouve :
Candidat
présence et assiduité
– ponctualité et disponibilité
– motivation
– qualité de contact, information, communication
– propositions, suggestions
– initiative, degré d’autonomie
– influence : charisme, capacité à négocier, relations avec la hiérarchie, avec l’environnement interne et externe de l’entreprise
– animation d’équipe : capacité d’écoute, aptitude à motiver, stimuler, négocier les objectifs, déléguer, former, contrôler
– délégation
– mobilité
ETC…

2. Les activités

Apprécier les activités
Candidat
Apprécier les activités, c’est :
– les analyser
– voir de la façon dont elle ont été menées
L’analyse des activités peut être faite par une analyse systémique.

3. Les résultats ce qu’obtient la personne

Parmi les critères de résultats, il y a :
Candidat
• quantité de travail
• productivité
• qualité du travail
• respects des budgets
• tenue des délais

4. Apprécier l’organisation du travail

Parmi les critères d’appréciation :
Candidat
Le moment de l’entretien est le moment pour comprendre le contexte et l’organisation dans lesquels le candidat a agi

L’organisation du travail agit sur la PERFORMANCE d’une personne. L’évaluer permet de s’interroger sur le recul qu’il a sur son organisation de travail