Période d’essai, opportunité ?
Souvent, le dirigeant ne prend pas assez le temps nécessaire pour véritablement évaluer son nouveau salarié. La période d’essai a pour but de confirmer qu’il a fait le bon choix. C’est donc une opportunité. Mais elle ne doit pas être trop courte, car une bonne collaboration se construit sur plusieurs mois.
Dès le départ, dans le contrat de travail, il s’agit d’indiquer une feuille de route avec des objectifs à atteindre, des missions précises à effectuer et des critères de performance à obtenir. Cela sert de référence, tout au long de la période d’essai, pour apprécier objectivement les aptitudes du salarié.
De la même façon, pour le salarié, il est valorisant de savoir qu’il est sur le bon chemin et qu’il va pouvoir peu à peu exprimer tout son talent dans sa nouvelle entreprise.
Si le salarié a pris soin de bien faire son choix (orientation de sa carrière), la période d’essai ne lui fait pas peur. Elle est juste une période d’intégration qu’il doit réussir. Souvent, il n’y pense même pas et la traverse sans tenir compte qu’il est en période probatoire.
Mais n’oublions jamais qu’un nouveau salarié est une personne qui va s’intégrer dans une équipe et une culture, s’approprier une histoire pour se construire un sentiment d’appartenance… et apporter sa contribution à la réussite de l’ensemble.
En revanche, s’il a pris un poste « pour voir », la période d’essai devient pour lui une période d’observation. Attention à ce type de pratique qui risque de ne pas laisser de trace, ni sur le CV, ni dans la tête du candidat…
