Analyse de la demande
Entretien avec le commanditaire
| Questions | Description |
| Domaine sur lequel porte l’action de formation | |
Qu’est-ce qui a déclenché le besoin de formation ?
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| Initiateur du projet | |
| Pilote du projet (interlocuteur privilégié) | |
Quels sont les objectifs ?
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| Autres actions prévues par le commanditaire pour que l’objectif soit atteint | |
Population ciblée
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| Quelles sont les missions actuelles et futures des stagiaires ? | |
Attente du client par rapport à l’action de formation
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Obstacles ou freins liés à…
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| Comment surmonter ces obstacles ? | |
Contraintes à respecter
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| Conseils pour que « ça marche » | |
| Quels sont les messages forts à transmettre au cours de la formation ? | |
Quels sont vos rapports actuels ?
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| Quel est le contenu souhaité ? | |
| Avez-vous des préconisations en terme de méthodes pédagogiques ou de techniques d’animation ? | |
| Quels sont les dispositifs d’évaluation utilisés dans l’entreprise pour mesurer l’efficacité de la formation ? | |
| Qu’est-ce qui vous fera dire que le projet de formation a réussi ou échoué ? | |
| Quel est le processus d’appel d’offre ? (nombre de compétiteurs, présentation devant le comité de pilotage, dates clés du processus) | |
| Quels sont les critères de sélection ? (notoriété, coûts…) | |
| Commentaires |
Extrait « Réussissez vos actions de formation », F. Cuisiniez – G. Roy-Lemarchand
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