rémunération différée

La gestion de la rémunération différée et la protection sociale

Date de mise à jour : 20/02/2024

Mot(s) clé(s) :

La rémunération différée à forte valeur ajoutée

Avec l’évolution du travail, le mode de rémunération au sein des organisations change également. L’entreprise dispose aujourd’hui d’autres outils que le salaire pour développer la rh performance et la motivation de ses collaborateurs. Dans ce cadre, l’expert-comptable de l’entreprise est souvent sollicitée pour proposer des solutions. WINCH EXPERT RH vous apporte des solutions de mise en place d’un système de rémunération différée qui optimisent le cadre légal d’exonération de charges sociales.

Conception et mise en œuvre de solutions de rémunérations adaptées

Le bilan retraite dirigeants et retraite salariés

Nous apportons du conseil en matière de prévision retraite auprès des entreprises.

Le bilan retraite prévisionnel

  • inventaire des droits acquis au moment du bilan
  • évaluation des droits à acquérir entre le moment présent et celui de la prise de retraite
  • étude du financement des systèmes proposés et leur intégration dans la politique de rémunération de l’entreprise
  • aide au choix des meilleurs contrats proposés (étude comparative)

La retraite par capitalisation

  • estimation des droits acquis des salariés individuellement et étude des besoins de couverture
  • formation aux différentes options possibles en termes juridiques, financier et social

La gestion du passif social

    • analyse de la structure sociale
    • aide à l’optimisation de la gestion du passif social et étude des systèmes de financements existants
    • participation au montage des options retenues
    • aide au choix des solutions proposées, suivi

La protection sociale

  • analyse de la structure salariale et étude des besoins en couverture (frais de santé et prévoyance)
  • choix des options de garantie
  • choix de la mise en place d’un régime optionnel
  • choix de la compagnie et des services

Un salarié « bien couvert » se sent sécurisé donc prêt à concentrer son énergie sur son travail. Aussi l’entreprise doit-elle bien gérer les régimes de protection sociale protégeant ses salariés.

Interview de Pascale COIN conseil retraite et protection sociale

En quoi consiste votre rôle de Conseil ?

optimiser la couverture sociale complémentaire : décès, incapacité de travail, invalidité et couverture des dépenses de santé.
Nous nous adressons le plus souvent aux dirigeants afin de leur faire prendre conscience des enjeux de la protection sociale et l’incapacité de travail.

Enjeux financiers, car les budgets de la protection sociale absorbent un pourcentage significatif de la masse salariale. Enjeux sociaux puisque la protection sociale et de l’incapacité de travail sont des champs privilégiés du dialogue avec les salariés.

Enfin, si l’entreprise se désintéresse de la couverture sociale de ses collaborateurs et des conséquences de l’incapacité de travail, ceux-ci ne seront que partiellement couverts par la Sécurité sociale, et, pour de multiples raisons, n’assureront pas leurs familles ou leur revenu. Cette situation n’est pas non plus confortable pour les chefs d’entreprise, qui, ayant des salaires élevés, se sentent particulièrement concernés à titre personnel.

Une fois fixés les enjeux, notre rôle consiste à aider l’entreprise à construire son projet, à permettre sa mise en œuvre, à  optimiser les solutions, ce que nous  nommons l’ingénierie des régimes sociaux. Bien sûr, les besoins évoluant avec l’entreprise, il s’agit le plus souvent d’une ré-ingénierie de régimes existants. De cinq à dix ans peuvent parfois s’écouler entre deux évaluations, ce qui est manifestement trop long en regard des évolutions démographiques, juridiques et économiques. Nous conseillons à nos clients de faire un point approfondi sur leur dossier au minimum tous les cinq ans.

S’agit-il seulement de conception ou bien intervenez-vous dans la réalisation du projet ?

La conception doit être d’autant plus rigoureuse qu’elle doit respecter un environnement juridique et fiscal de plus en plus complexe et qui évolue énormément sur ces 2 dernières décennies.

J’offre le plus souvent une prestation « clés en mains » traitant le cadre juridique, le régime de prestations sociales, le ou les  organismes assureurs sélectionnés sur cahier des charges et la communication interne vers les salariés. Bien entendu, nos travaux sont conduits en étroite collaboration avec les DRH et le CSE.

Que peut-on dire des économies réalisées ?

 Il s’agit, avant tout, de mieux investir et de mieux communiquer sur les régimes sociaux. Les salariés sont de plus en plus sensibles à la qualité de la couverture sociale et à ce qu’ils perçoivent s’ils sont en incapacité de travail.
Nous obtenons des économies structurelles grâce à une bonne adéquation des besoins de la population des salariés. Mais il s’agit aussi de prendre en compte les contraintes financières de l’entreprise et des capacités du marché de l’assurance.

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