7.5. Manager (hommes, projets, temps)

Comment être un bon manager ? Comment faire du management intergénérationnel ?

Quelles qualités et quelles compétences pour diriger une équipe ? Remercier, Féliciter, Encourager, Célébrer les réussites, Valoriser etc.

Winch Expert RH organise des ateliers de sensibilisation au management intergénérationnel et management situationnel, le management à distance, les outils du manager à distance, préférences cérébrales.

coaching ou mentoring

mentoring ou coaching en entreprise

Le mentoring ? ou coaching en entreprise ? Ulysse, parti pour la guerre de Troie, confie l’éducation de son fils Télémaque à l’un de ses amis dénommé Mentor. Ce vieil homme joue alors le rôle de précepteur et de conseiller de

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gérer son temps

Gérer son temps

La gestion du temps : le temps est une valeur Le temps est un capital directement lié à la vie. Benjamin Franklin disait « qu’il est la substance même de la vie ». Il nous est attribué, à chaque personne, en moyenne, 700.000

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La compétence émotionnelle

Le management émotionnel

Le management émotionnel et la compétence personnelle Ces compétences déterminent la façon dont nous nous comportons. Le management émotionnel : la conscience de soi Connaître ses propres états intérieurs, ses préférences, ses ressources et ses intuitions. La conscience de soi émotionnelle :

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réunion

Organiser une réunion/un atelier avec son équipe

Animer une réunion Préparer la réunion définir le thème de la réunion ou de l’atelier identifier les participants négocier le jour et l’heure de la réunion avec les participants définir l’ordre du jour réserver la salle de réunion envoyer les invitations (10

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définir les règles de comportement

Comprendre les comportements humains

Comprendre les comportements humains en entreprise Le comportement c’est quoi ?   Etablir des règles de comportements humains en entreprise Il est tout à fait possible pour un dirigeant d’établir un charte qui expose des règles de comportement qui correspondent à

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Les entretiens en entreprise

Faut-il toujours faire un entretien annuel ?

« Un entretien « annuel » chez nous on en fait tous les mois ! » m’expliquait un dirigeant de PME… Qu’est-ce qu’il en reste ? nous ne faisons pas d’écrit… mais c’est un bon échange… Que pensez-vous de l’entretien annuel ? Beaucoup de non-qualité,

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resolution de problèmes

Manager la résolution de problèmes

Gérer la résolution de problèmes manager, vous avez un problème à résoudre ? Une décision importante à prendre ? Les problèmes à résoudre et les décisions importantes à prendre sont généralement accompagnés d’émotions : peurs sur les risques à prendre, anxiété quant

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