out placement

Out placement et reclassement professionnel

Date de mise à jour : 02/12/2022

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Out placement ou coaching de transition de carrière

Vous perdez votre emploi dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement ? et si vous vous engagiez dans un coaching de transition de carrière ?

Au cours de notre carrière, il apparaît souvent à un moment donné un besoin de changer d’orientation ou de trouver un nouveau challenge. Cette période de transition même si elle est voulue peut être source de stress car vécu comme un grand saut dans l’inconnu. L’out placement ou le coaching de transition de carrière est là pour soutenir l’individu et l’aider à construire un futur qui répond parfaitement à ses envies.

Out placement ou coaching de carrière, quel objectif ?

L’objectif d’un out placement est de permettre à un individu de cerner son potentiel personnel et professionnel et d’exploiter au mieux le marché de l’emploi pour assurer rapidement et dans les meilleures conditions sa réintégration professionnelle ou sa réorientation de carrière.

L’out placement aide aussi le bénéficiaire à faire le “deuil” de sa perte d’emploi et à rebondir vers la réalisation d’un nouveau projet professionnel.

en pratique, quel déroulement ?

Phase 1 :

Il s’agit de commencer par un travail de tête à tête afin d’effectuer avec le bénéficiaire d’une prospective personnelle et professionnelle sous la forme d’une réflexion analytique à partir de la situation passée et présente. L’objectif est d’identifier ou de valider les options professionnelles et les domaines d’amélioration envisagées.

  1. un bilan personnel et professionnel
  2. la fixation d’objectifs personnels
  3. construire un contrat gagnant/gagnant

Nous enrichissons la réflexion avec l’exploitation des résultats du profil Arc-en-ciel RH (Marston/Yung) pour appuyer la réflexion reflétant les souhaits et savoir-faire du bénéficiaire.

Au delà du bilan, nous abordons également avec le bénéficiaire les notions telles que

  • la maîtrise du temps et son utilisation constructive
  • la notion de motivation (motif d’action) personnelle
  • la prise de décision
  • la résolution de problèmes
  • les mécanismes de la communication

La définition des objectifs vise à établir le meilleur équilibre entre ce qui est souhaitable pour la satisfaction du bénéficiaire dans son activité professionnelle et ce qui est réaliste par rapport aux données du marché du travail et de son environnement.

Phase 2 :

au cours de cet engagement dans l’action, nous procédons de la façon suivante :

  1. vérification de la cohérence du projet professionnel et clés de réussite (ce que le bénéficiaire veut obtenir, ce qu’il veut éviter, ce qu’il veut obtenir)
  2. vérification de la stratégie d’action en faveur du projet professionnel choisi avec chiffrage, datation et quantification des actions
  3. définition et organisation de la cible de recherche (avec nos supports appropriés)
  4. suivi et contrôle des actions menées et mise en place d’une méthodologie de réponses à des annonces et de relances
  5. rédaction d’un CV (il n’y a pas de bon ou de mauvais CV, il n’y a que des CV adaptés et efficace) et établissement des lettres de motivation
  6. entraînement aux entretiens de recrutement
  7. initiation à la négociation. Comment faire le bon choix ?
  8. réussir la période d’intégration.

La Méthode

La méthode utilisée est centrée sur la prise de conscience de l’individu afin de le faire passer le plus rapidement possible à la mise en pratique sur le terrain

Bénéfice :

Le bénéficiaire est suivi par un consultant qui s’implique personnellement dans la réalisation du plan d’action que le bénéficiaire a lui-même établi. Le consultant apporte une aide optimale tout au long de l’accompagnement pour atteindre l’objectif choisi.

Exemples :

  • un entretien la veille d’un rendez-vous,
  • l’analyse d’une annonce et la préparation de la lettre de motivation
  • le débriefing après un rendez-vous

Informations pratiques :

Public : salariés d’entreprise devant être reclassés ou personnes à la recherche d’un emploi

Durée : en distanciel sur Microsoft Teams. Ce qui permet 0 perte de temps pour le bénéficiaire dans les transports et d’intervenir rapidement à une demande spécifique.

Phase 1 : 3 semaines = 6 séances de 2 heures

Phase 2 : 16 semaines = 16 séances de 2 heures sur 4 mois

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