Les couts cachés d’un recrutement
Comment éviter de trop payer ?
« Trop cher » pensent parfois les entreprises lorsqu’il s’agit pour elles de recruter en passant par un prestataire externe. La solution retenue est alors de se débrouiller par ses propres moyens, et la facture est visiblement moins élevée. Visiblement seulement car le fait de recruter en direct comporte des « coûts cachés ». L’entreprise ne les mesure pas toujours véritablement.
Premier coût caché, c’est la durée nécessaire à l’entreprise pour trouver un candidat. Du temps non productif puisque le poste à pourvoir n’est pas occupé. Il convient également de tenir compte du temps passé en interne par la personne chargée du recrutement. Cette dernière se détournera alors de ses autres tâches.
Le deuxième coût non mesuré est constitué par l’éventualité que le candidat ne reste pas ou ne convienne pas. Intégrer un nouveau collaborateur, c’est du temps de formation et un poste non productif. En cas d’échec, ce sera un investissement totalement perdu pour l’entreprise qui prend alors du retard sur ses objectifs par rapport à ce poste.
Comme toute action RH, le recrutement est une action à part entière.
Les couts cachés d’un recrutement
Faire appel à une agence de recrutement est un choix judicieux.
Plus qu’évaluer les compétences d’un candidat en fonction d’un poste à pourvoir, il est nécessaire de définir le réel besoin de l’entreprise. Il convient de bien évaluer la réalité du poste, son environnement et le contexte du recrutement. Le cabinet de recrutement est là pour apporter de l’objectivité. Il permet au Dirigeant d’être accompagné dans sa décision et dans la durée. Il aide à construire des équipes. 1 recrutement sur 2 échoue à cause d’une définition de poste et de profil mal élaborée.
Les couts cachés d’un recrutement
Comment économiser !
CDD, CDI, stage ou contrat aidé, quel que soit le type de contrat, Winch Expert RH agence de recrutement Bayonne organise les recrutements en 3 phases :
- Faire connaissance avec votre entreprise, votre marché, votre activité. Une écoute primordiale !
- Evaluer le candidat par 2 entretiens approfondis, une vérification de ses expériences et références, des tests de personnalité et techniques,
- Donner des éléments de choix grâce à un dossier de synthèse complet qui permet au dirigeant de prendre la décision la mieux adaptée.
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3 organisations sur 4 ne font pas appel à une agence de recrutement !
C’est à partir de ce constat que nous avons créé pour vous un service d’appui au recrutement
Une mission d’appui à vos recrutements, en quoi cela consiste-t-il ?
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- La définition de poste qui doit aller bien au-delà d’un entretien avec le dirigeant.
- La communication sur le recrutement et le développement de votre marque employeur.
- L’évaluation technique et une mise en situation pour objectiver votre choix.
- Un accompagnement à l’intégration.
Les couts cachés d’un recrutement
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