D’une façon générale, il convient d’abord de préciser que les salaires sont plus élevés en copropriété qu’en gérance. Le travail y étant réputé plus difficile.
La rémunération va s’affiner selon plusieurs critères : l’âge, l’expérience, la formation initiale, le nombre et la nature des volumes gérés. Ces critères sont à mettre en regard de l’organisation en place au sein du cabinet.
Pour donner une tendance, on peut dire que :
EN COPROPRIETE :
Le gestionnaire gère environ 40 à 45 immeubles pour 1 800 à 2 000 lots, ou 30 à 35 immeubles pour 2000 à 2200 lots. Il est épaulé d’une assistante et d’un comptable qui à lui seul peut tenir un portefeuille de 1 000 lots ou plus s’il est lui-même assisté d’un aide-comptable.
EN GERANCE :
Le gestionnaire gère environ 1 000 lots avec une assistante et 600 à 700 lots seul, aidé d’un comptable.
Un gestionnaire, sans assistante et sans comptable, peut gérer 200 à 230 lots.
Ces chiffres sont à modérer selon que le portefeuille est réputé en bon état ou en souffrance. Un gestionnaire aura beaucoup plus de travail si le portefeuille était vacant avant son arrivée.
